合肥百大集团公司开展2020年度年终考核工作

为全面检查考核年度重点工作任务完成情况，合肥百大集团公司于2020年12月1日-12月8日对29家成员企业及总部14个中心部室开展了年终考核。此次考核由集团领导班子成员及总部中心部室抽调人员组成5个考核小组，通过现场查看资料、听取汇报、民主测评等方式，对各企业、各部门年度经营发展、党建及党风廉政建设、安全维稳及节能降耗等各项责任目标完成情况及制度落实、内控管理等方面工作进行了全面检查考核，反馈了存在问题并提出解决的意见建议。考核同期对集团监管事项事中事后执行情况开展了现场督查。

在结束对各成员企业的检查考核后，12月8日上午，集团召开总部中心部室年终考核汇报会，各部门主要负责人汇报了2020年工作完成情况，分析存在的问题并提出2021年重点工作计划。集团公司全体领导班子成员参加了会议，会上分别结合分管工作，对各部门下一步工作提出了意见建议。集团党委书记、董事长刘浩最后做总结讲话，他首先充分肯定了今年以来各中心部室为集团公司克服疫情影响、持续健康发展所做出的贡献，对各部门的辛勤付出表示感谢，同时对下一步工作提出了四点要求：一要提高效率。集团总部各部门要坚决摒弃官僚主义、形式主义，加强效能建设，切实提高执行力和工作效率。二要规范管理。要以合规合法为先，提升管理质量和水平，强化规范化管理，有效防范风险。三要加强协同。总部要发挥协调作用，推进各业态资源共享及各业态、各企业、各部门之间的协同共进。四要紧抓党建。切实发挥集团总部四个党支部的战斗堡垒作用，突出党建引领，发挥党建在经营发展中把方向、管大局、保落实作用。刘董强调，当前是大干70天的关键时期，各企业围绕年度目标的完成正在努力冲刺，总部各中心部室要切实服务一线、支持一线，全力以赴实现2020年目标任务，确保“十三五”计划圆满收官。